Vous comprendre pour explorer
le champ des candidatures possibles

Poser le cadre, explorer le territoire

Savoir Faire

Conseil en Recrutement

Vous éclairer sur le marché de l’emploi et maximiser l’impact sur votre organisation

Poser le cadre, explorer le territoire

Le territoire est celui du dirigeant, de ses besoins, de ses ambitions, de ses attentes, de son mode de fonctionnement, de sa culture.

Le territoire, c’est celui que nous explorons parmi le marché des cadres dans l’univers de notre client et ces univers connexes ou similaires que nous connaissons par nos autres practices et qui peuvent proposer des réponses intéressantes.

Les missions 

Pour chaque mission confiée, notre connaissance du secteur est doublée d’une étude approfondie du contexte : la place de l’organisation au sein de son environnement, les enjeux propres à son secteur, ses ambitions stratégiques…

Ces éléments nous permettent de cerner parfaitement les besoins, de cibler les profils, et d’établir une sélection de candidats adaptés.

Les candidats

Notre recherche ciblée des profils se distingue par notre capacité à cartographier le potentiel managérial et à évaluer leur aptitude à déployer leurs compétences dans un environnement donné.

Tout au long du processus, nous multiplions les méthodes d’évaluation pour étudier chaque candidature et savons mobiliser les outils adéquats pour valider les compétences.

À chaque étape, nous favorisons l’acceptation des différences et révélons la capacité de chacun à les valoriser, tout en anticipant le partage de valeurs communes pour créer durablement la meilleure équipe dirigeante.

L'aide à la décision

Réaliser une cartographie de vos talents pour optimiser vos performances

Dans le cadre de recrutements stratégiques ou sensibles, de réorganisation, pour consolider les équipes, ou identifier potentiel et leadership, Quadra offre un cadre structuré pour analyser, cibler et orienter vos décisions.

En s’appuyant sur ses outils d’évaluation, Quadra identifie pour vous les atouts des profils de vos équipes, pour conduire le changement, innover ou catalyser les transformations.

L’ASSESSMENT CENTER

Pour sécuriser des décisions stratégiques majeures, l’évaluation des « soft skills » et des compétences garantit visibilité et lucidité.

Ce dispositif, construit sur des mises en situation professionnelles réalistes, repose sur des cas concrets adaptés à votre environnement managérial.

Déployant un savoir-faire depuis plusieurs décennies, accompagne ses clients dans la conception de référentiels et de critères sur mesure, à partir d’une projection dans un écosystème quasi réel, permettant un pronostic d’intégration éclairé.

Utilisé pour répondre à un besoin spécifique de recrutement, dans le cadre d’un recrutement sensible et/ou stratégique, d’une réorganisation ou en amont d’un entretien annuel, ce dispositif permet de prendre vos décisions en toute connaissance de cause.

Conseil en dirigeance

Comprendre vos enjeux pour accompagner vos objectifs de croissance

L’audit managérial, conseil en stratégie d’organisation

Quadra propose une méthodologie éprouvée, basée sur votre projet stratégique, vos objectifs et l’analyse de l’existant, enrichie par l’évaluation des acteurs stratégiques de l’organisation.

L’audit managérial vise à optimiser vos pratiques et vos dynamiques organisationnelles, en identifiant leviers de performance et axes d’amélioration grâce à une analyse systémique des structures managériales.

Notre approche combine une expertise approfondie en gestion des ressources humaines avec une compréhension fine des spécificités sectorielles et des objectifs stratégiques de chaque organisation. Nous pouvons ainsi établir des recommandations sur-mesure, transformant les défis managériaux en opportunités de dynamique durable.

En collaboration avec les équipes dirigeantes, nous garantissons une mise en œuvre efficace alignée sur vos ambitions

L’audit de gouvernance et recherche d’administrateurs indépendants pour le compte de conseils d’administration

Les responsabilités qui incombent aux membres des conseils d’administration dont le nombre de sièges reste restreint, encouragent les organisations à chercher du renfort en externe. Dans le respect du besoin de transparence exigée de la part des membres des conseils d’administration, Quadra vous conseille pour renforcer la gouvernance de votre entreprise en ciblant les personnalités qui y apporteront de la valeur ajoutée.

Membre du réseau international de cabinets-conseil INAC présent dans le monde entier, Quadra peut compléter, si nécessaire, des conseils d’administration par des apports en France et à l’échelle internationale.

Notre analyse de la cartographie des enjeux comme des acteurs en présence nourrit notre maîtrise culturelle et déclenche des propositions précises au service de :
— conseils d’administration d’entreprises publiques et privées,
— conseils d’administration d’ETI à portée nationale et internationale.